RSI Redes e Sistemas de Informação
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A estratégia de TI define o norte, o rumo a ser seguido para todas as ações da área. É fundamental que o planejamento estratégico de TI enfatize a coerência (alinhamento) com a estratégia da organização.
Uma estratégia de TI alinhada à estratégia de negócios, que seja bem comunicada, e que seja revista e atualizada periodicamente, orienta a utilização dos recursos de TI, em benefÃcio da organização.
A RSI realiza o Planejamento Estratégico de TI, atividades e processos de alinhamento estratégico, e a implementação de instrumentos de monitoramento da implantação desta estratégia (indicadores, BSC).
Veja abaixo alguns projetos realizados em Estratégia.
Projetos
em Estratégia
Projeto em Sistemas, Infraestrutura, Processos, Pessoas, Gestão e Estratégia
Consultoria para diagnóstico, planejamento e avaliação das atividades de TI relacionadas à infraestrutura, sistemas, processos e estrutura organizacional para suporte às atividades do Grupo Wheaton Brasil, a partir de Maio/2003.
Tags: [consultoria] [internet]
Projeto em Sistemas e Estratégia
Desenvolvimento de um Painel de Indicadores e Estatísticas, que tem por objetivo permitir o rápido acesso e visualização de indicadores e estatísticas de diversos setores da administração pública (Saúde, Educação, Assistência Social, Cultura), bem como das suas respectivas evoluções temporais, para a Coordenadoria de Ciência e Tecnologia da Prefeitura de Nova Iguaçu, no âmbito do projeto Sistema de Monitoramento do Usuário da Rede de Proteção Social de Nova Iguaçu, com a participação do Departamento de Informática da PUC-Rio e com o apoio da FINEP.
Projeto em Sistemas, Infraestrutura, Pessoas, Gestão e Estratégia
Consultoria para diagnóstico, planejamento e avaliação das atividades de automação industrial para suporte às atividades produção de equipamentos para a indústria vidreira e de produção/decoração de frascos, para Grupo Wheaton Brasil, a partir de Novembro/2006.
Tags: [automação] [consultoria]
Projeto em Gestão e Estratégia
Consultoria na equipe de consultores do IBAP-RJ, em parceria com a equipe técnica da área de informática do Detran-RJ (denominada "Consultoria de Informática"), para formulação do "Modelo Referencial para Gestão das atividades relacionadas a Produtos e Serviços de Tecnologia da Informação e de Comunicação (TIC) no Detran-RJ", contendo diagnóstico da situação atual de TIC (estratégia, sistemas, infraestrutura e segurança) e propostas de missão, diretrizes, atribuições, estrutura organizacional e projetos prioritários para TIC; os principais instrumentos utilizados para coleta de informações foram (1) análise de documentos, entrevistas e reuniões de análise SWOT com a Consultoria de Informática, (2) entrevistas com usuários-chave e (3) pesquisa de opinião interna ao Detran-RJ sobre os serviços prestados pela sua área de informática.
Tags: [consultoria] [governo]
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